3月6日，公司召開(kāi)2026年人力資源工作部署、技能實(shí)訓(xùn)啟動(dòng)暨勞動(dòng)關(guān)系管理交流會(huì)。公司臨時(shí)黨委副書記、董事、工會(huì)主席程凌剛出席會(huì)議并講話。會(huì)議緊扣當(dāng)前整合重組關(guān)鍵任務(wù)，部署年度重點(diǎn)工作，啟動(dòng)人力資源條線“沉浸式”實(shí)訓(xùn)，并圍繞勞動(dòng)關(guān)系管理開(kāi)展案例實(shí)操交流。 程凌剛肯定了公司2025年組織人事條線的工作成效。他表示，2026年是“十五五”開(kāi)局起步的關(guān)鍵之年，也是組織融合的攻堅(jiān)之年，人力資源工作必須主動(dòng)識(shí)變、積極求變。他對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出了四點(diǎn)要求，一是聚焦重組改革，加快組織融合，扎實(shí)摸清“家底”，精準(zhǔn)制定整合方案，以業(yè)務(wù)發(fā)展加速隊(duì)伍思想統(tǒng)一，發(fā)揮“1+1>2”協(xié)同效應(yīng)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督，建設(shè)干凈擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍，深化“紅綠燈”預(yù)警監(jiān)督機(jī)制，以“業(yè)績(jī)論英雄”，推動(dòng)管理人員“能上能下”。三是嚴(yán)控人工成本，提升人均效能，堅(jiān)持“過(guò)緊日子”，嚴(yán)格執(zhí)行工資總額與效益掛鉤，深化“三定”改革，確保資源投向價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵處。四是夯實(shí)專業(yè)根基，通過(guò)“沉浸式”實(shí)訓(xùn)提升條線戰(zhàn)斗力，并高度重視勞動(dòng)關(guān)系“底線工程”，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。 期間，公司人力資源部宣貫了年度重點(diǎn)工作，介紹了人力資源條線“沉浸式”實(shí)訓(xùn)計(jì)劃；在勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)操交流環(huán)節(jié)，三家單位分享了勞動(dòng)關(guān)系管理及維護(hù)的實(shí)戰(zhàn)案例，合作律所專家進(jìn)行了法律實(shí)務(wù)講解，有效強(qiáng)化了參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式舉行，公司各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參加會(huì)議。
